トピック
上司との関わり
上司からの指示の出され方、相談のしかた、上司が代わる頻度など、上司とのやりとりの形を扱います。
用語の記事
稟議とは、承認を4段で集める手順稟議は、会議を開かずに書面を回して承認を集める手続き。起案・回議・合議・決裁の4段で進む。公開されている処務規程の条文で段を読み、承認者の数と金額の線と日数で量として測る。
稟議の書き方は、規程から読める稟議書に何を書くかは、公開されている処務規程と内閣府の通知から読める。作成理由・内容の説明・参考事項・添付資料の4点と、決裁区分の金額の線、回議の順序で欄の意味が決まる。
管理職の残業代は役職名で決まらない管理職に残業代が出るかは、労働基準法41条2号の管理監督者に当たるかで決まる。厚生労働省が示す4つの判断要素と、深夜割増や年次有給休暇の扱い、自分の権限を数える手順を整理した。
管理職のメリットを4つに割る管理職のメリットとして語られるものを、賃金・決められる範囲・情報・時間の4つに割って数える。役職と非役職の賃金格差指数、権限を確かめる4領域、残業代の扱いが変わる条件を出典つきで示す。
管理職の給料、課長級は51.2万円管理職の給料は、公的統計では月額の所定内給与額で出ている。令和6年調査の課長級512.0千円、部長級627.2千円に、年齢と勤続年数、男女の差を添えて、自分の額と比べる手順を整理した。
管理職の割合は、分母で変わる管理職の割合は、出所によって指すものが違う。管理職に占める女性の割合は課長相当職13.2%、職業分類で数えた管理的職業従事者は125万人。分母と対象の違いを並べ、自分の職場での数え方まで整理した。
悩みの記事
上司に相談できないのは、どの段かストレスを相談できる人がいる労働者は94.6%、そのうち実際に相談したのは74.7%。上司を相談先に挙げた62.2%と上司に相談した41.6%の差から、どの段で止まっているかを切り分けます。
やり直しが多い仕事の原因を分けるやり直しが多い原因は、着手前に決まっていなかったことと着手後に変わったことの2つに割れる。工程・指示の出どころ・回数・時間の4列で数え、進め方と職場の条件を切り分ける手順をまとめた。
上司と合わない原因を4つに分ける「上司と合わない」を指示の粒度・決定の経路・フィードバックの頻度・時間の使い方の4つに割り、4週間の記録で原因の候補を絞る手順。対人関係を強いストレスに挙げた人は26.1%。